建水县委组织部 加强组工干部能力建设，采取三项措施， 提高组工干部整体素质，着力 打造组工干部队伍新形象。

  一、进行干部 轮岗交流。 制定干部选岗职位表，让每一个组工干部选择自己希望从事的工作岗位并说明选岗理由，以此 掌握组工干部的任职想法。结合组工干部的素质能力、性格特点、任职想法和工作经历，对部份岗位的组工干部进行轮岗交流。 通过多岗位交流锻炼，开拓组工干部的工作视野、丰富工作经验，使每名组工干部熟悉和掌握各科室工作，成为组织工作的多面手。

  二、推行干部竟争上岗。 率先对空缺的干部科科长职位 进行竞争上岗，并规定今后科室长（主任）职位 空缺，将一律实行竞争上岗。 竞争上岗使全体组工干部认识到要赢得组织和同事的认可，就必须 不断提高自身的综合素质和能力， 扎实工作，认真履职，努力做到在 思想上积极上进，工作上争先奋进，学习刻苦钻研，业务上精益求精。通过 竞争上岗 增强了组工干部的工作积极性、主动性和创造性，有效地推动组织部各项工作的开展。

   三、评选优秀组工干部。 积极探索建立组工干部能力考评激励机制，在全县组织系统内开展评选“优秀组工干部”工作。制定了优秀组工干部的评选条件、评选办法、评选程序和奖励办法，从组织部工作人员和乡镇组织干事中评选出 10 名优秀组工干部，要求优秀组工干部必须具备政治可靠、作风过硬、精通业务、熟悉政策、勇于创新等条件。在对被考评对象的日常工作任务完成情况进行考评和对组织干部工作方面的政策、规章制度及相关业务知识进行笔试后，产生当年度 10 名优秀组工干部。被评为优秀组工干部的个人给予一定的物质奖励，乡镇组织干事连续两年被评为优秀组工干部的，将纳入县委组织部门后备干部队伍进行培养。优秀组工干部评选工作在广大组工干部中树立了讲学习、钻业务、强技能、争一流的良好氛围，提高了组工干部的整体素质，促进了组织工作整体质量和水平的提高。